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康姿百德公司探索仓储管理新模式
文章来源：发布时间：2015-11-19点击:880次
5月5日，公司印发了《康姿百德仓储管理试行办法》，通过优化组织结构，有效地提高了工作效率。
秦皇岛仓库承担着公司生产所需资源的接卸、存储、保卫和供应保障任务。针对生产过程中，管理区域幅度大、治安范围广的特点，公司积极探索新的仓储管理模式。对仓库的组织结构进行了重组，搭建了由主管、专业、作业三个层次的全新结构，形成了上下合一的指挥体系。结构调整后，一些与生产联系不紧密的夜班岗位被调整到白班作业，实现了工作量的满负荷运转。
为了尽快提高现有员工的政治素质和业务素质，公司还加大了员工技能培训的力度；并通过“以老带新”、技能培训、岗位培训、岗位轮换等形式，使新员工在短时间内熟练掌握了全套的仓储管理流程。
新的生产组织结构的形成，推动了业务流程、管理流程向精确化、规范化和制度化的发展，使各专业、工段、班组职权明确，责任清晰，满足了生产的实际要求。
作者： 康姿百德
来源： 康姿百德
秦皇岛仓库承担着公司生产所需资源的接卸、存储、保卫和供应保障任务。针对生产过程中，管理区域幅度大、治安范围广的特点，公司积极探索新的仓储管理模式。对仓库的组织结构进行了重组，搭建了由主管、专业、作业三个层次的全新结构，形成了上下合一的指挥体系。结构调整后，一些与生产联系不紧密的夜班岗位被调整到白班作业，实现了工作量的满负荷运转。
为了尽快提高现有员工的政治素质和业务素质，公司还加大了员工技能培训的力度；并通过“以老带新”、技能培训、岗位培训、岗位轮换等形式，使新员工在短时间内熟练掌握了全套的仓储管理流程。
新的生产组织结构的形成，推动了业务流程、管理流程向精确化、规范化和制度化的发展，使各专业、工段、班组职权明确，责任清晰，满足了生产的实际要求。
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作者： 康姿百德
来源： 康姿百德
