公司新闻
管理活动人人参与
文章来源：发布时间：2015-11-19点击:697次
全公司管理提升活动为广大员工讲责任、做主人、参与企业管理提供了一个大舞台，每一名职工都是主角、主人，都是参与的主体。只有人人参与、个个行动，管理提升活动才能圆满实现预期目标。
管理是经验、是知识、是能力，但更重要的是一种精神：以主人翁的心态“自主经营”。公司员工最清楚企业管理中存在的问题，公司员工中蕴藏着管理提升的迫切愿望和聪明才智，各项管理制度、管理措施必须依靠员工贯彻落实。只有员工的共同参与，管理提升活动才能充满生机活力，才能有扎实的基础，才能见到实效。为了尊重和保护大家参与管理提升活动的热情，大家提出的意见和建议，公司建立了“收集意见、分析研究、整改落实”直通车，迅速掀起管理提升活动的热潮。
公司各管理部门在管理提升活动中处于关键位置，承担着重要责任，决定着活动的成效。管理部门从公司面临的新形势、新任务，确立的新目标出发，重新审视了自己的职责范围，重新审视了职责范围内所涉及的一系列制度和标准，按照促进战略决策、促进科学管理、促进适应市场、促进企业协调发展的原则，发现问题，修订完善。
专业技术人员是管理提升活动的主力军。全公司100多名专业技术管理人员，遍布对公司的发展和管理有着深入的了解，有丰富的实践。这些技术人员在活动中大胆揭露管理矛盾，深刻剖析问题，积极提出整改意见，做到了知无不言、言无不尽。
管理活动是举全公司之力，汇聚出的一台形式新、内容实、效果好的精彩管理大戏，通过管理活动，管理思路、管理制度有了创新，管理力度、管理成效发生了根本变化，管理的指导作用、监督作用也得到了进一步加强。
作者： 康姿百德
来源： 康姿百德
管理是经验、是知识、是能力，但更重要的是一种精神：以主人翁的心态“自主经营”。公司员工最清楚企业管理中存在的问题，公司员工中蕴藏着管理提升的迫切愿望和聪明才智，各项管理制度、管理措施必须依靠员工贯彻落实。只有员工的共同参与，管理提升活动才能充满生机活力，才能有扎实的基础，才能见到实效。为了尊重和保护大家参与管理提升活动的热情，大家提出的意见和建议，公司建立了“收集意见、分析研究、整改落实”直通车，迅速掀起管理提升活动的热潮。
公司各管理部门在管理提升活动中处于关键位置，承担着重要责任，决定着活动的成效。管理部门从公司面临的新形势、新任务，确立的新目标出发，重新审视了自己的职责范围，重新审视了职责范围内所涉及的一系列制度和标准，按照促进战略决策、促进科学管理、促进适应市场、促进企业协调发展的原则，发现问题，修订完善。
专业技术人员是管理提升活动的主力军。全公司100多名专业技术管理人员，遍布对公司的发展和管理有着深入的了解，有丰富的实践。这些技术人员在活动中大胆揭露管理矛盾，深刻剖析问题，积极提出整改意见，做到了知无不言、言无不尽。
管理活动是举全公司之力，汇聚出的一台形式新、内容实、效果好的精彩管理大戏，通过管理活动，管理思路、管理制度有了创新，管理力度、管理成效发生了根本变化，管理的指导作用、监督作用也得到了进一步加强。
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作者： 康姿百德
来源： 康姿百德
