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康姿百德公司研讨优化服务工作
文章来源：发布时间：2015-11-19点击:693次
10月20日至21日，公司召开会议， 以探讨如何提高服务质量、优化服务水平为主题。研讨优化服务工作，董事长在会议上作了重要讲话。
董事长要求各部门领导要高度重视，尽快适应公司对“服务”的深层次要求，本着对公司负责的精神，不等不靠，认真思考本部门的实际情况，开阔思路。要从体制上、制度上找出差距，确定新的服务标准，做好优化服务。
董事长指出，今后对公司总部的主要考核指标就是服务质量。公司应解决好如何理解服务，如何做好优质服务，清醒认识公司的发展目标，积极以服务促进公司的发展。
各部门负责人在会议上，就如何提高服务质量、拓宽服务内容提出了具体措施。与会人员表示，要以这次研讨会为契机，明确本部门的服务内容，找出存在的问题，进一步做好优化服务工作。
效益创历史新高，管理向纵深发展。
2008年，公司发展速度得到了前所未有的提升，企业规模空前壮大，总体效益创历史同比最好水平。在管理方面，公司管理工作逐渐步入系统化、规范化的轨道。董事长李银祥在公司总部主持召开大会，对
公司的生产经营工作进行了通报，同时为各部门提供了一个分享管理经验的平台。
董事长总结了公司生产销售工作取得的主要业绩，同时指出：公司对计划管理越来越重视，管理系统谋划能力大大提升。
董事长强调：公司将进一步加强规范经营意识，进一步推进和谐企业建设，实现企业、员工和谐发展，确保企业发展的永续性和稳定性。
作者： 康姿百德
来源： 康姿百德
董事长要求各部门领导要高度重视，尽快适应公司对“服务”的深层次要求，本着对公司负责的精神，不等不靠，认真思考本部门的实际情况，开阔思路。要从体制上、制度上找出差距，确定新的服务标准，做好优化服务。
董事长指出，今后对公司总部的主要考核指标就是服务质量。公司应解决好如何理解服务，如何做好优质服务，清醒认识公司的发展目标，积极以服务促进公司的发展。
各部门负责人在会议上，就如何提高服务质量、拓宽服务内容提出了具体措施。与会人员表示，要以这次研讨会为契机，明确本部门的服务内容，找出存在的问题，进一步做好优化服务工作。
效益创历史新高，管理向纵深发展。
2008年，公司发展速度得到了前所未有的提升，企业规模空前壮大，总体效益创历史同比最好水平。在管理方面，公司管理工作逐渐步入系统化、规范化的轨道。董事长李银祥在公司总部主持召开大会，对
公司的生产经营工作进行了通报，同时为各部门提供了一个分享管理经验的平台。
董事长总结了公司生产销售工作取得的主要业绩，同时指出：公司对计划管理越来越重视，管理系统谋划能力大大提升。
董事长强调：公司将进一步加强规范经营意识，进一步推进和谐企业建设，实现企业、员工和谐发展，确保企业发展的永续性和稳定性。
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作者： 康姿百德
来源： 康姿百德
