2月11日、12日，北京大学国家发展研究院BiMBA院长杨壮教授亲临康姿百德西点商学院，为康姿百德为管理人员讲授了为期两天的【名师指路】系列课程《西点军校与领导力》。

康姿百德公司把企业商学院定名为“康姿百德西点商学院”，就是立意于把“西点军校”培养领导者的理念精髓渗入到商学院的教学中，像培养战士那样培养企业管理者。本次培训内容选定《西点军校与领导力》就是为了加强管理人员的领导能力，提高公司竞争力。

北京大学国家发展研究院，是林毅夫博士创建的国家级智库，也是国内唯一一所与美国“西点军校”有长期学术交流的商学院。本次“名师”请来北京大学国家发展研究院北大国际MBA院长杨壮教授，是因为他曾驻扎在美国“西点军校”，深入研究和探索为什么“西点军校”能培养出众多世界500强的CEO，并将“西点领导力”的精髓成功引进中国企业管理。杨教授堪称中国专注西点军校研究第一人。

杨壮院长在开训前也对康姿百德的人才观表示高度认可：当今世界经济正在发生巨大的变化，存在复杂性、多元性和不确定性。其表象是产品的竞争、企业的竞争，追本溯源是人才的竞争。在这样的大环境之下，哪个企业能明白这个道理，哪个企业就抢占了先机。人才是投资，是企业往上走的关键，也是和其他企业区分开的核心原因。产品容易模仿，而人才和文化是无法模仿和复制的。他看到中国能有康姿百德这样，不遗余力地引进和培养优秀人才的企业，作为一名中国经济、商业的老师他感到十分骄傲。

杨院长从启发同学们的“自我认知”开始，层层深入地分析到领导力的本质就是影响力，而“西点军校”培养影响力的精髓就在于对“品格”的塑造。

世界上没有绝对的自由，自由是有限度的。没有人能在一个战斗力很强的组织中为所欲为，不受限制。每个来到西点的人要意识到他们的自由止步于何处，组织的权威从何处开始。对西点人而言，要成为未来好的领导，首先要懂得、体会、感悟怎样做个好的下属。让新生在第一天就深深意识到，在西点他们必须打破多年养成的自由习惯，先从随从做起，自觉地、不折不扣地、完全彻底地执行命令。

西点军校在实现学校的使命时，不是高喊空洞口号，而是把提升领导力的理念巧妙地与教学、体能和军事训练以及每个人的日常行为举止结合起来，使领导力的提升变成每个人的日常需要。对于西点人来讲，领导力就是影响他人的能力。西点认为，领导力的培养是终生的，是一个逐渐进步并贯穿生活所有部分的过程，不断提升领导力应该成为士官生的一种基本生活方式和最重要的价值观。西点给予人的，不是一个装着领导技巧和工具的百宝箱；通过严格的学术、体能和军事培训，西点教育成功之处在于它改变了西点士官生的人生基本信念和行为，使他们能够在不同的环境中成为称职的、卓越的、身体力行的领导。

西点军校领导力培训强调品德和品行，不欺骗，不说谎，最根本的原因是西点认为一个领导的品德和诚信度是影响下属最重要的条件。因为即使是在极大的压力之下，有品德的领导者也是绝对值得信赖的，他能把考虑他人的需要置于个人之上。不是偶尔这样做，也不是在某种精神感召下这样做，更不是为了使自己得到一种荣耀光环才这样做，而是每时每刻都这样做。对于西点来讲，没有知识的人是愚蠢的，没有勇气的人是可悲的，没有体魄的人是可怜的，没有品德的人则是危险的。

稻盛和夫哲学中关于“做正确的事，正确的做事”的话题，一直都是很多领导者不断在思考的问题。杨院长给出的“正确的事，坚持做就对了”的解释也引发了在场学员深深的思考。

课程结束后，康姿百德的管理人员结合课程又进行了小组讨论。大家纷纷表示受益匪浅，期盼能够再次听到杨院长更深入的领导力培训。

西点商学院【名师指路】系列课程的开设，对康姿百德管理人员的帮助非常大，西点商学院将继续开设后续课程，以求真正起到“名师指路”的作用。