今年是康姿百德集团成立20周年。在20年的发展历程中，涌现出一大批在生产发展、原料采购、质量管控、经营管理、售后服务等各个领域立足岗位、奉献建功的优秀代表。让我们一起看看这些榜样故事。本期带你走进康姿百德生产部经理侯秀明。

       在康姿百德的生产车间中，有一位标杆人物，他对待工作一丝不苟，追求精益求精，以200%的努力完成每一项任务。他的一举一动、一言一行，都彰显着责任感和担当精神，以实际行动传递着榜样的力量。他就是康姿百德生产部经理——侯秀明。他凭借自身过硬的技术能力和日常积累的生产问题处理经验，一路披荆斩棘，成为了康姿百德优秀的生产工作模范。

务实担当，良好示范

       自2004年入职康姿百德以来，他一直从事生产和发货工作，从一名普通的车间操作工成为生产部经理，他的努力是大家有目共睹的。

       生产车间零零碎碎的事情很多，他每天的工作也很细碎繁琐，如查看生产现场严控并优化每道工序、推进计划生产进度保障如期发货、建立完善生产制度、不断优化和改进生产流程。

       他说：“我刚来的时候，公司规模很小，一共就几个人，车间也没有什么大型设备。在这种艰难的条件下，李银祥董事长带领我们把所有精力都投入到了产品生产和质量保证上。”他表示，那段时间，李银祥董事长对他未来产品生产工作的思路，起到了决定性的作用。

质量的要求源于李银祥董事长

       精益求精是侯秀明对产品制作的至高追求。产品由半成品到加工完成需要十几道复杂工序，而每一道工序都需要工作人员高度认真才能做好。这十几道工序，侯秀明和他的团队每天都会来回检查几十遍，避免出现问题。

       他常常用李银祥董事长的话告诫团队成员：“我们的产品，就是我们骄傲的资本，产品质量是我们为消费者做出的最好的答案，工作中，我们必须一丝不苟。”提及产品的材料，他更是始终坚守李银祥董事长的理念，“原材料不能有任何问题和瑕疵，宁可全都报废，自己承受损失，也决不允许瑕疵产品流入市场。”

提产量，更要保证质量

       近几年豪华床垫的订购量越来越大，为了让发货速度比以前更快，侯秀明经理带领团队设计了豪华床垫的生产线，助力高效生产、提高产品质量。在提高产量的同时，侯秀明经理依然严格把控产品质量，保证顾客看得到和看不到地方的用料完全是一模一样，让每一位消费者买得放心、用得安心。

以厂为家，做坚守的螺丝钉

       在康姿百德工作20年来，他经常是早上7点上班，晚上盯着生产到21:30才能回家，就是想尽可能地让客户早收到货。

       侯秀明经理回忆道：“记得有一年冬天的夜晚，睡得正香，突然接到工人的电话，说机器坏了，需要我赶紧去看下，接到电话我马上从床上跳起来，赶到现场处理问题。为了方便工作，节约来回跑家的时间，我还在公司对面租房住，为的就是在出现问题时能第一时间到场并进行解决。”

       这样的突发事件并不在少数，当别人还在睡梦中的时候，他可能因为一个电话就要立马起床工作；当别人在享受假期时，他可能因为一个信息就要返回岗位，面对这样的工作，他总是责无旁贷、任劳任怨的坚守着自己的岗位。他说：“我要在自己平凡的岗位上做出自己应有的贡献，保证生产的每一张床垫都是精品，对得起顾客，对得起自己的良心。”

       康姿百德之所以能够为消费者提供高质量的产品，就是因为有一群像侯秀明这样的优秀员工，认真做好产品的每一道工序，对产品质量层层把关。也正是因为有一群时刻秉承“以客户为中心”核心价值观的员工，康姿百德才会获得消费者的认可，才会不断取得成功！